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What is Real Asset Investing?

Real asset investing refers to the allocation of capital into tangible, physical assets with intrinsic value.

These assets derive their worth from their substance and utility rather than from contractual claims or market perception.

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Algunos hechos podrían cambiar desde el momento de la redacción. Nada de lo aquí escrito constituye asesoramiento financiero, jurídico, fiscal ni de ningún tipo, ni es una invitación a invertir ni una recomendación de ningún producto o servicio específico.

Unlike financial instruments such as equities, bonds, or derivatives based on future cash flows or creditworthiness, real assets exist independently of the financial system and offer direct exposure to economic fundamentals.

This article discusses the key features of real assets, benefits, and risks to help you determine whether they are a fit for your investment portfolio.

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What are real assets?

Real assets, or physical and tangible assets with intrinsic value, include a broad range of sectors, most notably real estate, infrastructure, commodities, and natural resources.

For high-net-worth individuals (HNWIs) and expats seeking diversification beyond traditional securities, real assets present an opportunity to hedge against inflation, generate stable cash flow, and preserve wealth across jurisdictions.

Real assets provide a degree of insulation from systemic financial risks like currency volatility, inflationary pressures, and global uncertainty.

They are especially relevant for investors with longer time horizons, estate planning considerations, or a need for cross-border wealth protection.

Types of Real Assets

Real Estate

Inmobiliario remains the most accessible and widely understood form of real asset investing. It encompasses:

  • Residential properties (single-family homes, condominiums, multifamily units),
  • Commercial assets (office buildings, retail centers, industrial spaces), and
  • Special-use real estate (hotels, senior housing, student accommodation).

Key advantages include recurring rental income, capital appreciation potential, and the use of leverage to enhance returns.

For expats, owning property in jurisdictions with favorable tax treatment or permanent residency incentives can serve dual purposes: investment and immigration strategy.

Infrastructure

Infrastructure investments include long-life physical systems such as:

  • Toll roads, bridges, and railways,
  • Utilities (water, power, gas transmission),
  • Renewable energy assets (solar farms, wind parks), and
  • Digital infrastructure (data centers, cell towers).

These assets typically operate under regulated frameworks or long-term concessions, offering predictable, inflation-linked cash flows. They are often accessed through private equity funds or listed infrastructure trusts.

For HNWIs, infrastructure provides long-duration, income-generating exposure with relatively low correlation to equity markets.

Commodities

Commodities are raw materials or primary agricultural products that can be bought, sold, or traded, including:

  • Energy: Crude oil, natural gas;
  • Metals: Gold, silver, copper;
  • Agriculture: Soybeans, corn, coffee.

Exposure can be physical (e.g., holding gold bullion), synthetic (via futures contracts), or indirect (via commodity-linked ETFs or producer equities).

Commodities serve as an inflation hedge and a geopolitical risk buffer, though they come with high volatility and little or no yield.

Physical storage, custody, and transport considerations may also affect expatriate investors depending on jurisdictional regulations.

Natural Resources

Natural resources include productive land and extractive rights such as:

  • Timberland: Generates income through sustainable harvesting cycles and may qualify for favorable tax treatment in some countries.
  • Farmland: Offers yield from leasing or direct cultivation, with global demand for food and arable land acting as growth drivers.
  • Water rights: In specific jurisdictions, investors can acquire rights to access, store, or distribute water, which is an increasingly scarce asset.

For HNWIs seeking exposure to environmental sustainability, these assets align with impact investing strategies and long-term capital preservation goals.

Other Physical Assets

These include tangible alternative investments such as:

  • Art and collectibles,
  • Rare wines or vintage vehicles,
  • Precious stones or jewelry.

Though less conventional, such assets are often used for wealth preservation and generational transfer.

However, they lack liquidity and transparent pricing and are best considered supplementary to core real asset exposure.

Characteristics of Real Assets

Tangible value

Real assets are physical objects with inherent usefulness: land can be cultivated, buildings can be leased, infrastructure can be used to generate tolls or deliver utilities.

Their value is rooted in scarcity, functionality, or productive capacity rather than contractual obligations.

Inflation protection

Many real assets have a direct or indirect link to inflation. Rental income, tolls, and utility tariffs often adjust with inflation indices.

Commodities like gold or oil tend to rise in price during inflationary periods. For investors exposed to weakening currencies or rising living costs, real assets help preserve purchasing power.

Income generation

Unlike speculative assets, many real assets produce cash flows. Real estate yields rent. Infrastructure yields fees or tariffs.

Farmland produces crops that can be sold. This income is typically stable, long-term, and in some cases contractually guaranteed, offering an alternative to dividends or bond interest.

Valuation and pricing opacity

Unlike public stocks or bonds, many real assets do not have readily observable prices.

Appraisals, discounted cash flow models, or specialist assessments are often required. This can lead to discrepancies in reported value, especially during market disruptions or in emerging jurisdictions.

Jurisdictional and regulatory exposure

The legal framework governing real assets varies widely by country. Foreign ownership restrictions, tax treatment, repatriation rules, and land use laws can affect both risk and return.

For expats, understanding local regulatory environments is essential before committing capital.

Potential for leverage

Real assets are often used as collateral, making them attractive for leveraged investment strategies.

Property can be mortgaged. Infrastructure can be financed through project debt. While leverage can enhance returns, it also amplifies downside risk and increases exposure to interest rate changes.

Susceptibility to physical degradation

As tangible entities, real assets are exposed to wear, decay, and external shocks. Natural disasters, climate change, and inadequate maintenance can erode value.

Insurance and resilience planning are therefore important parts of real asset management.

Benefits of Investing in Real Assets

Real estate remains the most accessible and widely understood form of real asset investing.

Diversification

Real assets typically move independently of traditional asset classes such as stocks and bonds.

Their value drivers like physical supply and demand, land scarcity, and regulatory frameworks are structurally different.

Allocating to real assets can help reduce overall portfolio volatility, especially during periods of market dislocation or monetary tightening.

Inflation hedge

Many real assets have cash flows linked to inflation through contractual adjustments, market pricing, or regulatory pass-through mechanisms.

For example, real estate leases often include inflation escalators, and infrastructure projects may receive inflation-indexed payments. Hard commodities like gold have historically maintained purchasing power during inflationary shocks.

Stable income

Core real assets like commercial property or utility infrastructure generate recurring income streams, often from long-term contracts or leases with high credit quality counterparties.

This reliability appeals to investors seeking consistent yield in low interest rate environments or those looking to replace fixed income exposure.

Capital preservation

Physical assets retain intrinsic value even during financial market turmoil. Land does not vanish.

A functioning toll road or pipeline remains economically useful. This makes real assets effective for preserving wealth, particularly in jurisdictions with unstable currencies or capital markets.

Capital appreciation

In addition to income, real assets may increase in market value due to land scarcity, infrastructure bottlenecks, urban development, or rising global demand for food, energy, or materials.

For long-term investors, this can provide substantial compounded gains, especially when acquired in growth regions or during undervaluation cycles.

Access to thematic exposure

Real assets align naturally with several structural investment themes:

  • Urbanization (e.g., housing, transport)
  • Energy transition (e.g., renewables, grid infrastructure)
  • Food security (e.g., farmland)
  • Water stress and resource scarcity

Investors can tailor their exposure to macro trends that are less accessible via public markets.

Estate and intergenerational planning

Real assets, especially property and land, are commonly used in estate planning for wealth transfer.

They can serve as durable legacy holdings, and in some jurisdictions, may benefit from favorable inheritance or capital gains tax treatment.

Risks of Real Asset Investing

Illiquidity

Real assets are not easily traded. Large properties, infrastructure projects, or farmland can take months or years to sell, particularly in emerging markets or during downturns.

For investors needing flexibility or fast exit options, this is a critical limitation.

High capital requirements

Direct investment in real assets often involves substantial minimum capital outlay.

Access to institutional-grade infrastructure or timberland may require seven-figure commitments or participation via private funds with strict eligibility criteria.

Operational complexity

Real assets require ongoing management. Properties must be maintained, tenants vetted, repairs scheduled, and regulatory compliance ensured.

Infrastructure investments may involve engineering oversight, political risk mitigation, and legal expertise.

For absentee or expat investors, outsourcing this responsibility adds cost and requires trustworthy intermediaries.

Valuation uncertainty

Unlike liquid financial markets, many real assets are valued via appraisals or private negotiations. This introduces subjectivity, lagging price signals, and potential overvaluation.

In fast-moving or distressed markets, stated valuations may not reflect true market-clearing prices.

Jurisdictional risk

Real assets are embedded in local legal systems. Foreign investors may face restrictions on land ownership, repatriation of income, or exposure to expropriation.

Tax regimes, zoning laws, and environmental regulations vary widely and may change unexpectedly. This is particularly relevant for expatriates investing in unfamiliar jurisdictions.

Environmental and climate exposure

As mentioned before, natural disasters, flooding, wildfires, and long-term climate shifts can directly damage real assets or erode their economic utility.

Insurance can mitigate some risks, but exposure to irreversible environmental changes remains a growing concern.

Financing and interest rate sensitivity

Many real assets are acquired or operated with leverage. Rising interest rates increase debt servicing costs and reduce asset valuations.

Projects with long payback periods or fixed-income-like structures (e.g., utilities) are especially vulnerable to interest rate cycles.

Liquidity premium not guaranteed

While illiquid assets are theoretically compensated with higher returns, this is not always realized.

Poorly timed purchases, mismanaged assets, or external shocks can result in underperformance relative to more flexible investment options.

Concentration risk

Single-asset exposure such as a property in one city or a commodity-dependent farmland plot creates high exposure to local economic conditions, tenant behavior, or supply shocks. Diversification within the real asset class is essential to mitigate this.

For more personalized guidance, it is highly recommended to consult a trusted financial advisor.

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He tenido, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha que figura a continuación, unos ingresos anuales

por valor de 100.000 libras esterlinas o más. Los ingresos anuales a estos efectos no incluyen el dinero

retiradas de mis ahorros para pensiones (excepto cuando las retiradas se utilicen directamente para

ingresos en la jubilación).

Poseía, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha indicada a continuación, activos netos al

valor igual o superior a 250.000 libras esterlinas. A estos efectos, el patrimonio neto no incluye la propiedad que constituye mi residencia principal ni el dinero obtenido mediante un préstamo garantizado con dicha propiedad. Ni ningún derecho que me corresponda en virtud de un contrato o seguro admisible en el sentido de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000 (Actividades Reguladas) de 2001;

  1. c) o Cualesquiera prestaciones (en forma de pensiones o de otro tipo) que sean pagaderas sobre la

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dependientes), o puede tener derecho a ello.

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la Autoridad de Conducta Financiera que se refieren a la actividad de inversión en activos no listos para la venta.

valores realizables;

ii. Las inversiones a las que se refieran las promociones pueden exponerme a un importante

riesgo de perder todos los bienes invertidos.

Soy un inversor sofisticado autocertificado porque se da al menos una de las siguientes circunstancias:

a. Soy miembro de una red o sindicato de business angels y lo he sido durante

al menos los últimos seis meses anteriores a la fecha que figura a continuación;

b. He realizado más de una inversión en una empresa que no cotiza en bolsa en los dos años

antes de la fecha indicada a continuación;

c. Estoy trabajando, o he trabajado en los dos años anteriores a la fecha que figura a continuación, en un

profesional en el sector del capital privado, o en la provisión de financiación para

pequeñas y medianas empresas;

d. Actualmente soy, o he sido en los dos años anteriores a la fecha indicada a continuación, administrador de una empresa con un volumen de negocios anual de al menos 1 millón de libras esterlinas.

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