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8 Razones por las que no debe invertir en proyectos inmobiliarios en Japón.

Este artículo se actualizó el 3 de marzo de 2021

8 Razones por las que no debe invertir en proyectos inmobiliarios en Japón - ese será el tema del artículo de hoy

Japón tiene un sistema sorprendentemente liberal para los extranjeros que poseen propiedades en el país, lo que contradice la idea estereotipada de que la economía japonesa está cerrada al mundo exterior.

Este artículo, sin embargo, enumera algunas razones por las que no debería invertir en el sector inmobiliario japonés.

Si quieres invertir de forma fiscalmente eficiente o hacerme alguna pregunta, puedes ponerte en contacto conmigo utilizando este formulario, o utilice la función de chat que aparece a continuación.  

Para quienes prefieran contenidos visuales, el vídeo que figura a continuación resume el artículo:

1.La bomba de relojería demográfica de Japón

La población de Japón podría reducirse a la mitad en las próximas décadas. En ese contexto, y con una economía estancada, será más difícil que la demanda inmobiliaria se mantenga.

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Con los tipos de interés ya a cero y las numerosas medidas de estímulo económico ya promulgadas en los últimos 20 años, es poco probable que las contramedidas combatan este hecho demográfico.

Es posible que en los próximos años aumente drásticamente la población inmigrante en Japón, pero existe una larga oposición política a ello.

En los últimos años, los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 (ahora 2021) han sido un estímulo puntual para la demanda, pero esto no durará, una vez que los juegos lleguen y se vayan.

2. Depreciación

En la mayor parte del mundo, las casas se revalorizan, aunque no lo hagan tanto como las viviendas. rápidamente como los mercados bursátiles.

En Japón se da por sentado que los bienes inmuebles son activos que se deprecian. Eso significa que incluso los inversores inmobiliarios sólo pueden esperar “ganar” con los altos rendimientos de los alquileres.

Además, se supone que las propiedades sólo tienen una vida útil de hasta 30 años en el país, debido a los desastres naturales y otros problemas, y las familias se centran en comprar el terreno y reconstruir la casa.

Incluso si la casa sigue en pie después de un gran terremoto, las reparaciones pueden ser muy caras.

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En todos los países del mundo, los costes de mantenimiento y los impuestos merman la rentabilidad bruta, lo que hace que el rendimiento neto de la inversión sea mucho menor.

En Japón, es simplemente un problema mayor.

3. Tiempos inciertos

En tiempos como los actuales, tener un porcentaje significativo de su patrimonio en sólo uno o dos activos ilíquidos, en un país extranjero que lleva décadas estancado, no es de bajo riesgo.

4. Grandes burocracias

Japón no es un país “amigo” del inglés en lo que respecta a los negocios y el gobierno.

No quiero decir que los trabajadores de la administración local no sean amables e intenten ayudarte, sino que simplemente no hay mucho apoyo bilingüe.

Esto puede ser un problema, ya que hay mucho papeleo asociado con el pago de impuestos japoneses, y si cometen un error, sigue siendo su responsabilidad corregirlo.

Las grandes burocracias también causaron un problema hace unos años en Japón, cuando el gobierno tomó medidas enérgicas contra los alquileres de Airbnb, en parte para proteger a la industria hotelera.

De la noche a la mañana, muchos propietarios que dependían de los buenos rendimientos de los alquileres se vieron en apuros.

5. Lengua combinada con cuestiones familiares

Siguiendo con el último punto, muchos compradores extranjeros en Japón dependen de un cónyuge nativo japonés para realizar gran parte del trabajo legal y fiscal.

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A menudo, esto puede acabar en desastre si se produce el divorcio. Evidentemente, este punto no es un problema para todos los compradores extranjeros en Japón, pero sí afecta a un porcentaje significativo.

6. Hipoteca sistema

Aunque tu casa quede destruida por una catástrofe, sigues siendo responsable del pago de las hipotecas.

Por supuesto, Japón no es el único país que tiene este sistema -el Reino Unido y otros siguen un sistema similar- y existe un seguro de responsabilidad civil.

Simplemente, para un país propenso a las catástrofes naturales, esto podría convertirse en un gran problema para usted.

7. Jubilación

He conocido a innumerables expatriados en Japón. Algunos son felices y otros no.

Uno de los puntos en común es que rara vez he conocido a un expatriado japonés que planee jubilarse en Japón.

Este hecho, comparado con la ya mencionada corta vida útil de la mayoría de las viviendas japonesas, hace que sea más difícil utilizar la vivienda en Japón como hogar que como inversión.

En comparación, en el Reino Unido y en gran parte de Europa, uno puede limitarse a comprar una casa para el ultra largo plazo (literalmente la muerte) y no preocuparse de si la propiedad sube o baja de valor.

8. La alternativa

Hay muchos inversiones alternativas para expatriados, que son más líquidos, y en la mayoría de los casos más seguros, que un activo tan depreciable como los bienes inmuebles japoneses.

Conclusión

Utilizar los bienes inmuebles japoneses como vivienda o como inversión está plagado de peligros en comparación con las alternativas.

Si vives en Japón, es mejor alquilar. Si eres un comprador extranjero, hay mejores mercados inmobiliarios.

Lecturas complementarias

Si vives en el Reino Unido, ¿qué tipo de impuestos sobre la propiedad tienes que pagar, especialmente si eres un expatriado?

https://adamfayed.com/uk-property-tax-for-expats/

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Confirmo que no resido actualmente en Estados Unidos, Puerto Rico, Emiratos Árabes Unidos, Irán, Cuba ni ningún país fuertemente sancionado.

Si vive en el Reino Unido, confirme que cumple una de las siguientes condiciones:

1. Grandes patrimonios

Hago esta declaración para poder recibir comunicaciones promocionales exentas

de la restricción de promoción de valores no realizables inmediatamente.

La exención se refiere a los inversores certificados de alto patrimonio neto y declaro que reúno los requisitos para serlo porque se me aplica al menos una de las siguientes condiciones:

He tenido, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha que figura a continuación, unos ingresos anuales

por valor de 100.000 libras esterlinas o más. Los ingresos anuales a estos efectos no incluyen el dinero

retiradas de mis ahorros para pensiones (excepto cuando las retiradas se utilicen directamente para

ingresos en la jubilación).

Poseía, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha indicada a continuación, activos netos al

valor igual o superior a 250.000 libras esterlinas. A estos efectos, el patrimonio neto no incluye la propiedad que constituye mi residencia principal ni el dinero obtenido mediante un préstamo garantizado con dicha propiedad. Ni ningún derecho que me corresponda en virtud de un contrato o seguro admisible en el sentido de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000 (Actividades Reguladas) de 2001;

  1. c) o Cualesquiera prestaciones (en forma de pensiones o de otro tipo) que sean pagaderas sobre la

cese de mis funciones o en caso de fallecimiento o jubilación y a la que estoy (o mi

dependientes), o puede tener derecho a ello.

2. Inversor autocertificado

Declaro que soy un inversor sofisticado autocertificado a efectos de la

restricción a la promoción de valores no realizables inmediatamente. Entiendo que esta

significa:

i. Puedo recibir comunicaciones promocionales realizadas por una persona autorizada por

la Autoridad de Conducta Financiera que se refieren a la actividad de inversión en activos no listos para la venta.

valores realizables;

ii. Las inversiones a las que se refieran las promociones pueden exponerme a un importante

riesgo de perder todos los bienes invertidos.

Soy un inversor sofisticado autocertificado porque se da al menos una de las siguientes circunstancias:

a. Soy miembro de una red o sindicato de business angels y lo he sido durante

al menos los últimos seis meses anteriores a la fecha que figura a continuación;

b. He realizado más de una inversión en una empresa que no cotiza en bolsa en los dos años

antes de la fecha indicada a continuación;

c. Estoy trabajando, o he trabajado en los dos años anteriores a la fecha que figura a continuación, en un

profesional en el sector del capital privado, o en la provisión de financiación para

pequeñas y medianas empresas;

d. Actualmente soy, o he sido en los dos años anteriores a la fecha indicada a continuación, administrador de una empresa con un volumen de negocios anual de al menos 1 millón de libras esterlinas.

Adam Fayed no tiene su sede en el Reino Unido ni está autorizado por la FCA o la MiFID.

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