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How can I get an international mortgage in the UK?

I often write on Quora.com, where I am the most viewed writer on financial matters, with over 438.2 million views in recent years.

In the answers below I focused on the following topics and issues:

  • How can I get an international mortgage in the UK?
  • What are the pros and cons of buying an apartment in Dubai, as an expat?
  • What do you think will be the end game for the current cost of living crisis?

If you want me to answer any questions on Quora or YouTube, or you are looking to invest, don’t hesitate to contact me, email (advice@adamfayed.com) or use the WhatsApp function below.

Some of the links and videos referred to might only be available on the original answers. 

Source for all answers – Adam Fayed’s Quora page.

How can I get an international mortgage in the UK?

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It is not as complicated as you might think.

The UK makes getting mortgages for non-residents reasonably easy, although it does depend on:

  • The lender
  • Your location and how high-risk you are in general. Working for the UN in, say Laos, isn’t the same as being self-employed.
  • Very occasionally, your nationality if you are from a sanctioned country.

I have helped clients from all kinds of countries get them, and it isn’t usually difficult, provided regular anti-money laundering (AML) and know your client (KNY) documents can be provided.

Many lenders increase the interest rates compared to domestic UK mortgages due to the higher perceived (or actual) risk.

All you need to do is approach a mortgage lender or investment brokerage which does expat mortgages. They will explain the process, which is associated with the AML and KYC documents.

The broader question is whether you should get a UK mortgage as a non-resident, including for UK expats vivir en el extranjero.

The positives are:

  • The UK has a long history of respecting property rights.
  • The political system hasn’t collapsed for a long time in the country either.
  • The Pound is low. Priced in USD, the average UK house price is lower than in 2007
  • You can get up to 70%-75% mortgages from some lenders, meaning you can sometimes put down as little as $50,000-$75,000 as a deposit.
  • Rental yields in some parts of the north and midlands can be good
  • You can use leverage/debt to your advantage
  • It is an uncorrelated asset to the stock markets, meaning it can go up when stocks are down and vice versa.

The negatives are:

  • Even though the UK has historically been stable, and still is on many measures, the political situation is becoming more extreme. There is a bigger chance of more extreme policies coming about in the years ahead. A windfall tax on landlords? Seemed unlikely before. Now, who knows?
  • It isn’t likely that UK property will beat the best performing stock market indexes, such as the S&P500, long-term.
  • If you are a non-resident, you will need somebody to look after the property. If you don’t do that, that is a significant time drag.

If you are using the property as diversification only, it can work out, or if you are a professional real estate investor.

I wouldn’t put most of your assets into the UK property market as a non-resident unless you are a professional real estate investor, which applies to less than 1% of people.

What are the pros and cons of buying an apartment in Dubai, as an expat?

Things have improved since some people commented on this answer many years ago.

There are now clearer rules for expats and non-residents to buy a property. You don’t need a UAE visa to continue holding the property.

The only three major positives about buying in the UAE are:

  1. You can “kill two birds with one stone”, if you want to live in the UAE on a golden visa. Changing your residency is a good way to reduce taxes in some situations, and a golden visa via a real estate purchase is one way to do that
  2. As renting is expensive compared to buying, you will do OK if you use it as only a home. Even if your property goes down by 20% over 5-10 years, you might still save money compared to renting.
  3. As it is a volatile market, sometimes prices become very low and depressed, like in 2020

The major negative is that prices don’t always rise long-term. Many in the UAE expect real estate prices to go down, and the heat + humidity causes many costs.

I know several people who bought in 2006, 2008 and 2010 who have yet to break even on the investment.

I have lost count of the number of clients and associates who have lost in that particular market.

The graph below says it all:

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Therefore, you can’t expect that UAE property will keep pace with UK or US real estate, nor other assets like stocks, long-term.

What do you think will be the end game for the current cost of living crisis?

I am not sure the endgame will be any different to previous inflationary episodes.

Things like this have happened many times historically and the result is usually the same:

  • Higher interest rates bring about a recession (sometimes mild and other times severe) but reduces inflation.
  • The time it takes inflation to fall depends on factors such as if there is a wage-price spiral. In other words, people demand higher wages due to rising costs, and the whole thing keeps going for longer
  • There is social unrest and political upheaval in some countries, like we have seen historically and in Sri Lanka today
  • Politics becomes more extreme, with demands for more assertive measures. Those assertive measures, “help” and welfare, in turn, could fuel further inflation.

This isn’t unprecedented, it is just that many of us are too young to remember previous bouts of high inflation. Anybody below 35 or 40 probably can’t, if not older, in the Western world at least.

Nobody knows the outcome this time, as to how long it will last. We are already seeing oil prices fall due to weaker demand.

The big danger is that a lot of inflation in the early-mid part of 2023 is already priced in, because firms are not passing on the costs to consumers.

I saw this on LinkedIn a few days ago from CEO James Watts. You can see the full post here – https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6960531883411546112/

“The official numbers tell us inflation is almost 10% in the UK, and this is highest it has been in 40 years. Unfortunately, this is nothing like the full picture.

It costs us 25% more to make a case of Punk IPA today than it did in 2021 and our input cost prices continue to rise rapidly. We have seen huge increases in the prices of electricity, gas, transport logistics, wages, malted barley, hops and our packaging materials like aluminium and cardboard. Furthermore, if we were to increase our prices to retailers by 25%, our beer would end up costing 38% more on shelf in store.

Our beer has always been incredibly expensive to make versus the mainstream beers. We brew our beer with almost 40 times more hops than the average lager and we also don’t use any cost saving substitutes. All of our beers are carbon negative which also adds to our cost base. We are fully committed to making the best beers we possibly can and we are also fully committed to doing all we can from a sustainability perspective. But doing both of these things is now more expensive than ever.

Manufacturers and retailers can live with taking less margin over the very short term, but this comes out in the wash in the medium term. Though revenues were up strongly last year, the continued investments we are making into the business and our people means we still reported a small operating loss – we don’t have huge margins we can eat into to help us through this economic storm.

Businesses are faced with 2 devastatingly difficult options at the moment: either pass on huge price increases at a time when consumers have less money to spend or make an inferior or smaller product and charge the price they were previously charging for the real deal. Both options are grim for consumers and for our economy.

We would never compromise on the quality of our beer and we want to do all we can to manage our prices and offer great value to our customers but unfortunately our beers are going to become a little more expensive. The only other option would be to compromise on the quality of our beers or our commitment to sustainability which we simply will not do.

The government is telling us inflation is 9.4%. In fact, it’s far higher than that and it is only a matter of time before the official numbers catch up to capture the brutal reality that so many business are facing.

We are a strong business. We will manage our way through this new challenge. But make no mistake, this crisis has the potential to destroy more businesses than the pandemic, crippling the UK economy over the medium to long term.

With the UK facing the slowest growth rate of any of the world’s developed economies it is clear the government needs to do more to help UK businesses. Instead of this squabbling between the leadership candidates and their supporters, how about they all start addressing the real issues? They are wasting time, when action is needed now”.

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Regardless of that immediate risk, together with the wage:spiral spiral issue that could happen, it is unlikely the current situation will last for that much longer.

A recession or at least weak growth will almost for sure reduce inflation, unless another war drags on commodity prices.

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Adam es un autor reconocido internacionalmente en temas financieros, con más de 830 millones de respuestas en Quora, un libro muy vendido en Amazon y colaborador de Forbes.

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Confirmo que no resido actualmente en Estados Unidos, Puerto Rico, Emiratos Árabes Unidos, Irán, Cuba ni ningún país fuertemente sancionado.

Si vive en el Reino Unido, confirme que cumple una de las siguientes condiciones:

1. Grandes patrimonios

Hago esta declaración para poder recibir comunicaciones promocionales exentas

de la restricción de promoción de valores no realizables inmediatamente.

La exención se refiere a los inversores certificados de alto patrimonio neto y declaro que reúno los requisitos para serlo porque se me aplica al menos una de las siguientes condiciones:

He tenido, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha que figura a continuación, unos ingresos anuales

por valor de 100.000 libras esterlinas o más. Los ingresos anuales a estos efectos no incluyen el dinero

retiradas de mis ahorros para pensiones (excepto cuando las retiradas se utilicen directamente para

ingresos en la jubilación).

Poseía, durante todo el ejercicio inmediatamente anterior a la fecha indicada a continuación, activos netos al

valor igual o superior a 250.000 libras esterlinas. A estos efectos, el patrimonio neto no incluye la propiedad que constituye mi residencia principal ni el dinero obtenido mediante un préstamo garantizado con dicha propiedad. Ni ningún derecho que me corresponda en virtud de un contrato o seguro admisible en el sentido de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000 (Actividades Reguladas) de 2001;

  1. c) o Cualesquiera prestaciones (en forma de pensiones o de otro tipo) que sean pagaderas sobre la

cese de mis funciones o en caso de fallecimiento o jubilación y a la que estoy (o mi

dependientes), o puede tener derecho a ello.

2. Inversor autocertificado

Declaro que soy un inversor sofisticado autocertificado a efectos de la

restricción a la promoción de valores no realizables inmediatamente. Entiendo que esta

significa:

i. Puedo recibir comunicaciones promocionales realizadas por una persona autorizada por

la Autoridad de Conducta Financiera que se refieren a la actividad de inversión en activos no listos para la venta.

valores realizables;

ii. Las inversiones a las que se refieran las promociones pueden exponerme a un importante

riesgo de perder todos los bienes invertidos.

Soy un inversor sofisticado autocertificado porque se da al menos una de las siguientes circunstancias:

a. Soy miembro de una red o sindicato de business angels y lo he sido durante

al menos los últimos seis meses anteriores a la fecha que figura a continuación;

b. He realizado más de una inversión en una empresa que no cotiza en bolsa en los dos años

antes de la fecha indicada a continuación;

c. Estoy trabajando, o he trabajado en los dos años anteriores a la fecha que figura a continuación, en un

profesional en el sector del capital privado, o en la provisión de financiación para

pequeñas y medianas empresas;

d. Actualmente soy, o he sido en los dos años anteriores a la fecha indicada a continuación, administrador de una empresa con un volumen de negocios anual de al menos 1 millón de libras esterlinas.

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