Nel podcast di oggi discuto alcune delle notizie che hanno attirato la mia attenzione negli ultimi giorni, come il Nikkei più alto degli ultimi 29 anni.
Tra questi:
- I mercati azionari hanno raggiunto i massimi storici negli Stati Uniti e il mercato azionario giapponese ha toccato il punto più alto dall'inizio degli anni Novanta.
- Quali tendenze potremmo osservare nel 2021
- La situazione con AliBaba
- I prezzi delle case potrebbero crollare nelle grandi città?
Per comodità, e per dare credito agli autori originali, ho inserito i link agli articoli a cui ho fatto riferimento e li ho copiati qui sotto.
NEW YORK (Reuters) - Le azioni asiatiche sono salite martedì, con quelle giapponesi che hanno toccato un massimo di 29 anni, grazie alle speranze di un ampliamento del pacchetto di aiuti per la pandemia statunitense, atteso da tempo, e di un accordo commerciale sulla Brexit, che hanno sostenuto la propensione al rischio degli investitori.
Il Nikkei giapponese è balzato di 0,9% ai massimi dal marzo 1991, mentre le azioni australiane sono salite di 0,7% e i futures dell'S&P 500 hanno aggiunto 0,3%.
La Camera dei Rappresentanti degli Stati Uniti aveva votato in precedenza per aumentare i pagamenti di stimolo agli americani qualificati a $2.000 da $600, inviando la misura al Senato per un voto.
Sebbene non sia chiaro come la misura verrà approvata dal Senato, la firma di domenica da parte del Presidente Donald Trump di una legge sulla pandemia da $2,3 trilioni di dollari, che includeva i pagamenti $600, aveva mandato le azioni di Wall Street ai massimi storici durante la notte, aumentando l'ottimismo sulla ripresa economica.
“Con la Brexit... e l'accordo di stimolo degli Stati Uniti ormai nello specchietto retrovisore, c'è un senso di sollievo per aver evitato i rispettivi scenari peggiori”, ha detto Stephen Innes, chief global market strategist di Axi, un broker.
L'aumento della domanda di attività più rischiose ha mantenuto il dollaro statunitense, spesso considerato un bene rifugio, in ribasso. Il dollaro è sceso dello 0,02% rispetto a un paniere di valute principali.
La vendita allo scoperto del dollaro è stata un'operazione molto popolare negli ultimi tempi e i calcoli della Reuters, basati sui dati pubblicati lunedì dalla Commodity Futures Trading Commission, suggeriscono che questa tendenza potrebbe continuare. Nella settimana conclusasi il 21 dicembre, le posizioni corte sul dollaro sono salite a $26,6 miliardi, il massimo degli ultimi tre mesi.
La sterlina è scesa a $1,3462 mentre gli investitori hanno continuato a prendere profitto sulla valuta dopo la conferma della scorsa settimana di un accordo commerciale tra Regno Unito e Unione Europea che era ampiamente previsto.
Il dollaro debole ha sostenuto i prezzi dell'oro, che sono saliti di 0,4% a $1.878,76 l'oncia.
I prezzi del petrolio hanno recuperato un po' dopo essere scesi nella notte per i timori che le nuove restrizioni ai viaggi a causa della pandemia COVID-19 possano indebolire la domanda di carburante e per la prospettiva di un aumento dell'offerta.
Il greggio statunitense è salito di 0,48% a $47,85 al barile.
2. La Cina ordina al fondatore di Alibaba Jack Ma di smantellare l'impero del fintech - Theguardian
La Cina ha intensificato la sua campagna di controllo del vasto impero tecnologico controllato da Jack Ma, il co-fondatore di Alibaba e una delle persone più ricche del Paese.
Le autorità di Pechino, che alla vigilia di Natale avevano ordinato un'indagine sulle accuse di “pratiche monopolistiche” da parte del gigante della vendita al dettaglio online di Ma, hanno ora ordinato alla sua società di tecnologia finanziaria Ant Group di ridurre le sue operazioni.
Pan Gongsheng, vice governatore della banca centrale cinese, ha dichiarato che la corporate governance di Ant “non è solida” e le ha ordinato di “tornare alle sue origini” come fornitore di servizi di pagamento.
Pan, che sabato ha convocato i rappresentanti di Ant per un incontro con le autorità di regolamentazione a Pechino, ha dichiarato che Ant deve “rettificare rigorosamente i crediti illegali, le assicurazioni e i servizi di sicurezza". gestione patrimoniale attività finanziarie”. Secondo gli analisti, le divisioni di Ant che offrono questi servizi sono le attività più redditizie e in rapida crescita dell'azienda.
n un comunicato, Ant Group ha dichiarato che istituirà un “gruppo di lavoro per la rettifica” e “implementerà pienamente i requisiti” richiesti dall'autorità di regolamentazione.
“Amplieremo la portata e l'ampiezza dell'apertura alla collaborazione win-win, recensione e rettificare il nostro lavoro nella protezione dei diritti dei consumatori e migliorare in modo completo la nostra conformità aziendale e il nostro senso di responsabilità sociale”, ha dichiarato la società. “Ant presenterà il suo piano di rettifica e il suo calendario di lavoro in modo tempestivo e chiederà la guida delle autorità di regolamentazione nel processo’.”
L'ultima salva nella battaglia di Pechino contro Ma - che era stato salutato come il più grande imprenditore moderno della Cina fino a quando non ha iniziato a parlare contro le rigide normative - ha cancellato 8% dal valore delle azioni di Alibaba nelle contrattazioni di Hong Kong di lunedì.
Le azioni di Alibaba hanno perso più di un quarto del loro valore dal 24 ottobre, quando Ma ha accusato i regolatori finanziari cinesi e le banche statali di avere una mentalità da “banco dei pegni” durante un vertice di alto profilo a Shanghai.
I funzionari del Partito Comunista Cinese hanno risposto accusando la società di Ma di aver violato diverse normative e sono intervenuti per bloccare la quotazione di Ant Group per $37mld (27mld di sterline) solo due giorni prima dell'inizio delle contrattazioni a Shanghai e Hong Kong.
Il giro di vite sulle attività commerciali di Ma ha cancellato più di $10 miliardi (7,4 miliardi di sterline) dalla sua fortuna, facendolo scendere al secondo posto nella lista delle persone più ricche della Cina con una stima di $49 miliardi, secondo l'indice dei miliardari di Bloomberg. La persona più ricca in Cina è ora Pony Ma (nessuna parentela), presidente e amministratore delegato della società tecnologica rivale Tencent.
Zhang Zihua, responsabile degli investimenti del gestore patrimoniale Beijing Yunyi Asset, ha dichiarato che gli investitori temono che la campagna di Pechino contro le società di Ma possa continuare anche se queste attuano tutti i cambiamenti richiesti. “L'indagine antitrust su Alibaba non ha ancora specificato le sanzioni, il che preoccupa molto gli investitori”, ha dichiarato.
Li Chengdong, analista tecnologico con sede a Pechino, ha dichiarato che l'azione contro Ant sta pesando anche su altre aziende tecnologiche cinesi. “I nuovi regolamenti stanno danneggiando le grandi piattaforme internet, quindi anche Tencent e altre aziende tecnologiche stanno vedendo scendere i prezzi delle loro azioni”, ha detto Li. “Alibaba è ora l'obiettivo delle autorità di regolamentazione, quindi la reazione è più forte”.”
Alla vigilia di Natale, l'amministrazione statale cinese per la supervisione del mercato ha dichiarato di aver ordinato un'indagine su Alibaba Group Holdings Ltd per “sospette pratiche monopolistiche”.
Un editoriale del Quotidiano del Popolo, organo di Stato cinese, ha affermato che gli sforzi per prevenire il monopolio e le pratiche anticoncorrenziali sono “requisiti per migliorare il sistema dell'economia di mercato socialista e promuovere uno sviluppo di alta qualità".
“Questa indagine non significa che l'atteggiamento del Paese verso l'incoraggiamento e il sostegno dell'economia delle piattaforme sia cambiato”.”
Secondo gli analisti e gli esperti di politica, l'azione di Pechino contro le società di Ma è stata probabilmente innescata dal discorso senza mezzi termini che egli ha tenuto al vertice del Bund a Shanghai il 24 ottobre, criticando l'eccessiva regolamentazione e il dominio statale nel settore bancario.
“Non dovremmo usare il modo di gestire una stazione ferroviaria per regolare un aeroporto”, ha detto Ma, secondo una trascrizione. “Non possiamo regolare il futuro con i mezzi di ieri.
“È impossibile che la mentalità del banco dei pegni possa sostenere la domanda finanziaria dello sviluppo globale nei prossimi 30 anni”, ha dichiarato Ma, che ha fondato Alibaba in un appartamento con una sola camera da letto in Cina 21 anni fa. “Dobbiamo sfruttare le nostre capacità tecnologiche di oggi e costruire un sistema di credito basato sui big data, per liberarci della mentalità del banco dei pegni”.”
Ma ha parlato insieme ad alti funzionari come Wang Qishan, ex zar della sicurezza e braccio destro del leader cinese Xi Jinping, Yi Gang, governatore della banca centrale cinese e Zou Jiayi, viceministro del ministero delle Finanze. I commenti di Ma sono diventati virali sui social media cinesi e sono stati visti come un attacco diretto ai funzionari del governo.
A novembre, Ant Group si stava preparando per quella che sarebbe stata la più grande offerta pubblica iniziale del mondo quando è stata improvvisamente chiusa da Pechino, 48 ore prima dell'inizio delle contrattazioni a Shanghai e Hong Kong. Prima della sospensione, gli investitori avevano valutato Ant $316 miliardi (234 miliardi di sterline), più delle valutazioni delle maggiori banche cinesi e di quelle statunitensi e britanniche.
All'epoca l'arresto era stato imputato a “cambiamenti nell'ambiente normativo della tecnologia finanziaria e ad altre questioni importanti”, ma gli analisti hanno interpretato l'intervento come un avvertimento a Ma.
“Il partito ha ricordato ancora una volta a tutti gli imprenditori privati che, per quanto ricchi e di successo siate, può togliervi il tappeto da sotto i piedi in qualsiasi momento”, ha scritto Bill Bishop, autore della newsletter Sinocism, dedicata alla Cina.
Mentre il governo si prepara a distribuire i primi vaccini contro il coronavirus, gran parte della nazione si aspetta il ritorno a una vita più ‘normale’ nel 2021. Ma per il mercato immobiliare londinese potrebbe non esserci alcun ritorno alla normalità. Una nuova ricerca del sito di condivisione di appartamenti SpareRoom mostra che il 49% degli affittuari della capitale che intendono trasferirsi hanno intenzione di lasciare definitivamente la città una volta terminata la pandemia.
Secondo la ricerca, il 27% degli affittuari londinesi prevede di trasferirsi dopo la fine della pandemia, e la metà di loro (49%) è decisa a lasciare la città. Il risultato è che si prevede un esodo netto del 13% degli affittuari da Londra. Inoltre, dato che il 60% di tutti gli affittuari che intendono trasferirsi dopo la Covid 19 non intende spostarsi in una grande città, sembra probabile un più ampio allontanamento dalla vita cittadina.
L'indagine di SpareRoom mostra anche che un affittuario su dieci (9%) si è trasferito durante la pandemia. Questa cifra è più che raddoppiata per i giovani tra i 23 e i 29 anni, con il 24% di questa fascia d'età che ha traslocato negli ultimi nove mesi. Complessivamente, tra i motivi che hanno spinto a trasferirsi durante la pandemia vi sono la necessità di risparmiare (22%), la perdita del lavoro e del reddito (9%), il desiderio di vivere in una zona diversa (26%), di essere più vicini a parenti e amici (15%) e di vivere con un partner (15%).
La ricerca evidenzia anche un'enorme crisi economica per i giovani, con una persona su tre (33%) di età compresa tra i 23 e i 29 anni che dichiara di vivere con i genitori. Questa percentuale scende a uno su cinque (18%) per i trentenni.
Matt Hutchinson, direttore di SpareRoom, ha dichiarato: “Stiamo assistendo a un ridisegno della mappa degli affitti nel Regno Unito nel 2021 e Londra sarà la più grande perdente. Che sia a causa degli effetti catastrofici di Covid sul turismo, l'ospitalità e le arti, o che sia dovuto a fattori di stile di vita come la voglia di spazio all'aperto, o semplicemente alla consapevolezza che molti lavori possono essere svolti ovunque, la vita a Londra sta perdendo il suo fascino per molti.
“Abbiamo già visto gli effetti sugli affitti di Londra, con medie in costante calo dalla primavera. L'aspetto interessante è ciò che accadrà in seguito. Potrebbe essere l'inizio di un cambiamento dell'economia britannica che si basa meno su Londra e sul Sud-Est, dato che il lavoro a distanza diventa la nuova norma. Se così fosse, è improbabile che gli affitti londinesi si riprendano rapidamente e i prezzi delle case potrebbero seguirne l'esempio una volta terminata la vacanza dell'imposta di registro”.”
4. Shock futuro: in che modo Covid cambierà il corso del business?
Il coronavirus ha cambiato le vite e i settori in tutto il Regno Unito, accelerando cambiamenti fondamentali nei comportamenti e nei consumi che erano già in corso. I dibattiti sul lavoro a domicilio, sulla salvaguardia delle strade locali e sull'etica dei viaggi aerei erano già in corso prima che il coronavirus dilagasse in tutto il mondo, ma le conseguenze della peggiore pandemia in più di un secolo hanno risolto questi argomenti o dato slancio ad alcuni cambiamenti nello stile di vita. Vediamo come questi dibattiti sono stati cambiati - o risolti - dalla Covid-19.
Lo streaming toglierà al cinema la sua preminenza
Il coronavirus non ucciderà il cinema, ma cambierà per sempre l'esperienza cinematografica. Quest'anno il box office globale sarà probabilmente solo un quarto del record di $42mld (31mld di sterline) stabilito nel 2019 e gli ingressi al cinema nel Regno Unito raggiungeranno il livello più basso dall'inizio delle registrazioni.
All'inizio della pandemia i proprietari dei cinema erano fiduciosi che, una volta domato il virus, sarebbero tornati i blockbuster e i loro fan. Tuttavia, gli studios hollywoodiani, timorosi che i posti vuoti potessero causare flop al botteghino, hanno intravisto un'occasione senza precedenti per bypassare le sale cinematografiche e rendere disponibili i film attraverso i servizi di streaming. Questo ha rotto la sacrosanta tradizione di mesi di esclusiva del grande schermo, indignando i proprietari di sale cinematografiche che si affidano a questo modello per rendere redditizia la loro attività.
La Warner Bros ha dichiarato che il suo intero programma di 21 film, da Dune a La Squadra Suicida, debutterà sul suo servizio di streaming, HBO Max, in contemporanea con le sale cinematografiche statunitensi il prossimo anno. La stessa cosa è già accaduta per Wonder Woman 1984, che è stato distribuito contemporaneamente nelle sale e nei salotti statunitensi il giorno di Natale. È stato creato un precedente sulla separazione tra l'uscita al cinema e la disponibilità in streaming.
Il cinema ha ancora un ruolo da svolgere. L'economia dei blockbuster, che costano centinaia di milioni per essere realizzati e distribuiti, fa sì che film di tale portata abbiano bisogno dei ritorni multimilionari del box office globale del grande schermo. Ma in futuro è probabile che gli appassionati di cinema non dovranno più aspettare mesi interminabili prima di poter vedere l'ultimo blockbuster in streaming dal proprio divano. Mark Sweney
Le ferrovie dovrebbero essere nazionalizzate?
Le ferrovie erano considerate una privatizzazione eccessiva anche da Margaret Thatcher, prima che i suoi successori conservatori procedessero nel 1994. In seguito, la spesa statale per il settore è aumentata enormemente dopo il crollo di Railtrack e l'infrastruttura che ne era alla base è stata portata sotto il controllo del governo come Network Rail, anche se i proprietari di franchising che gestivano i treni sono rimasti controllati da privati.
Gli operatori ferroviari privati hanno voluto prendersi il merito dei passeggeri che sono tornati in massa, ma i sondaggi hanno dimostrato che la maggior parte degli elettori era ancora favorevole alla nazionalizzazione. Anche se un decennio di problemi intermittenti con il franchising ha dimostrato la disperata necessità di una riforma e il governo è dovuto intervenire due volte per rilevare la linea principale della costa orientale, solo i laburisti guidati da Jeremy Corbyn si sono impegnati a fondo per riportare il resto delle ferrovie in mani pubbliche.
Ma le restrizioni di Covid-19 e di blocco hanno fatto sì che i passeggeri scomparissero per alcune parti del 2020. Dopo anni di dibattiti e indagini irrisolte sul formato migliore per l'industria, a marzo i contratti di franchising sono stati cancellati di punto in bianco. I contratti di emergenza sono più o meno incorporati fino al 2022: il settore ora funziona con i fondi del Tesoro, e probabilmente lo farà ancora per un po'. British Rail sarà anche storia, ma a luglio l'Office for National Statistics aveva riclassificato il settore come, di fatto, rinazionalizzato. Gwyn Topham
Abbiamo bisogno di una terza pista di Heathrow?
All'inizio del nuovo millennio, il governo laburista ha concluso che l'espansione di Heathrow fosse la risposta ai limiti di capacità dell'aeroporto, concedendo un permesso di pianificazione che è stato annullato dalla coalizione nel 2010. Dopo che un'altra commissione ha riesaminato tutte le opzioni, una terza pista di Heathrow è stata nuovamente approvata dai parlamentari nel 2018.Pubblicità
Una sfida legale alla politica per motivi ambientali è stata prima respinta, poi confermata in appello, prima di essere infine respinta dalla Corte suprema questo mese.
A lungo termine, le argomentazioni relative alla crisi climatica potrebbero davvero rivelarsi le più convincenti. Ma per ora è il coronavirus ad aver messo da parte gli argomenti a favore dell'espansione. Al suo apice, Heathrow era limitato ai movimenti massimi consentiti: un aereo che decollava o atterrava ogni 45 secondi, e il numero di passeggeri cresceva oltre i 70 milioni all'anno solo grazie ad aerei più grandi e pieni.
Tuttavia, i dati di traffico di novembre hanno mostrato solo un decimo del numero abituale di passeggeri in transito, lasciando che l'aeroporto utilizzi una sola pista. Dato il potenziale calo permanente dei viaggi a lungo raggio e dei viaggi d'affari da quando il mondo si è convertito allo Zoom, l'aeroporto potrebbe avere difficoltà a presentare un'argomentazione commerciale convincente per l'espansione ancora per un po' di tempo. Gwyn Topham
La strada principale è in declino terminale
Quest'anno il tumblewewe si è abbattuto sulle strade principali, mentre il lavoro a domicilio ha amplificato la crescita dello shopping online, con Debenhams e Arcadia, proprietario di Topshop, tra le principali vittime. Il cambiamento è evidente. Secondo l'Office for National Statistics, nel terzo trimestre di quest'anno, 27% di vendite al dettaglio sono state effettuate online rispetto alle 18% dell'anno precedente.
La pandemia ha accelerato il doloroso processo di ristrutturazione di un settore in cui sono necessari meno negozi per soddisfare le esigenze degli acquirenti nell'era di Internet. Ogni anno che passa, un numero sempre maggiore di capi di abbigliamento, articoli per la casa e prodotti alimentari verrà acquistato online. Questo creerà posti di lavoro per gli autisti delle consegne e per i magazzini, ma non per i negozi., che danno lavoro a circa 3 milioni di persone in tutto il Regno Unito.Pubblicità
Che ne sarà di questi negozi vuoti? Gli affitti sono diminuiti drasticamente mentre i proprietari si adattano alla realtà post-pandemia e i nuovi modelli di lavoro mostrano come i quartieri possano fiorire quando le persone vivono e lavorano nelle vicinanze. Questo crea opportunità per le imprese con la giusta offerta e base di costo. Ad esempio, i grandi magazzini vuoti sono stati convertiti in appartamenti, food hall e campi da golf. La strada principale è morta, lunga vita alla strada principale, ma non come la conoscevamo. Zoe Wood
Il lavoro da casa sostituirà la vita d'ufficio
La tecnologia è venuta in soccorso delle aziende britanniche quando hanno dovuto mandare a casa il personale in primavera. Internet ad alta velocità, videoconferenze, chat: tutto ciò che serve per lavorare a distanza era già ampiamente disponibile.
Di conseguenza, l'anno del lavoro da casa è stato generalmente considerato un grande successo. Le banche stanno guidando la spinta verso un cambiamento permanente, con Lloyds Banking Group e Barclays che stanno rivedendo la quantità di uffici utilizzati e Standard Chartered che sta passando in modo permanente a routine flessibili. Google e Facebook, che hanno una notevole forza lavoro nel Regno Unito, adotteranno il lavoro a domicilio parziale in modo permanente.
Ma il lavoro da casa non è privo di sfide. L'impatto sulla creatività, la perdita dell'interazione e delle conversazioni serendipiche e la mancanza di supporto per i dipendenti più giovani sono tutti motivi citati come validi motivi per tornare in ufficio. Anche i lavoratori che si destreggiano tra la cura dei figli e il lavoro e quelli che vivono in appartamenti angusti sentono la mancanza della scrivania.
Ciononostante, sembra che il lavoro a domicilio abbia avuto un impatto maggiore nel Regno Unito che altrove. Secondo la banca statunitense Morgan Stanley, a novembre i lavoratori d'ufficio britannici trascorrevano in media 2,7 giorni a settimana a casa, contro i 2,1 giorni di Francia e Italia e poco meno di Germania e Spagna. La ricerca ha rilevato che i lavoratori del Regno Unito hanno trascorso poco più di un terzo (39%) delle loro ore lavorative in ufficio a novembre, in ritardo rispetto alla media europea di 56%. La tendenza sembra destinata a continuare: si prevede che i dipendenti del Regno Unito richiedano un lavoro flessibile per 2,3 giorni alla settimana, più che negli altri quattro Paesi europei. Joanna Partridge
Le energie rinnovabili possono soddisfare il fabbisogno energetico del Regno Unito
I dubbi che le turbine eoliche e i parchi solari del Regno Unito possano fornire una spina dorsale al sistema elettrico sono stati messi da parte durante la pandemia, quando l'energia rinnovabile ha stabilito nuovi record nel corso dell'anno.
Il crollo della domanda di energia in seguito alla chiusura di uffici, scuole e ristoranti, unito al clima luminoso e ventilato del Regno Unito, ha aiutato le energie rinnovabili a produrre quasi la metà dell'elettricità totale nei primi mesi dell'anno. A giugno e dicembre sono stati raggiunti nuovi record di produzione di energia solare ed eolica.
Stephen Stead, direttore del fornitore di energia SSE, ha dichiarato che i bassi livelli di domanda di elettricità nel 2020 “ci hanno dato una visione senza precedenti di un futuro mercato dell'elettricità dominato dalle rinnovabili - e abbiamo imparato che possiamo farlo”.
L'energia eolica e solare potrà svolgere un ruolo ancora più importante in futuro, man mano che gli investimenti nello stoccaggio delle batterie e nell'uso flessibile dell'energia diventeranno la norma. Ma nel 2020 le rinnovabili hanno dimostrato di essere già pronte a superare le aspettative.Jillian Ambrose
Il contante è (eventualmente) condannato
Il passaggio ai pagamenti senza contanti ha subito un'accelerazione quest'anno, in parte perché molte spese si sono spostate online e in parte per il timore di un'infezione attraverso banconote e monete. Il limite di spesa contactless è stato portato a 45 sterline e molti punti vendita sono diventati privi di contanti.
Secondo il fornitore di ATM Link, nella prima settimana completa di blocco primaverile i prelievi sono diminuiti di 57% in valore rispetto alla stessa settimana del 2019. I numeri sono aumentati con l'allentamento delle restrizioni, ma a ottobre il valore dei prelievi di contante era ancora in calo di 30% rispetto all'anno precedente.
Tuttavia, nel corso dell'anno si sono verificate code fuori dalle banche e la Banca d'Inghilterra ha riferito che il valore delle banconote in circolazione è aumentato da marzo, avvicinandosi a 80 miliardi di sterline. Nei giorni precedenti la serrata di novembre, i prelievi di contante sono aumentati.
C'è ancora un nucleo di persone che usa e dipende dal contante, e per alcuni il possesso di denaro fisico sembra essere una misura di sicurezza. All'inizio del blocco, un sondaggio di Link ha rilevato che 14% consumatori tenevano più contanti a casa in caso di emergenza. Il declino del contante come metodo di pagamento è stato accelerato, ma c'è ancora molta strada da fare prima di rinunciarvi.
